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广铁集团董事长、总经理武勇到公司长株潭项目调研 集团公司董事长、总经理梁毅,副总经理苏建斌等陪同调研
作者:车清  文章来源:本站原创  点击数 17624  更新时间:2014/10/22 8:10:28  文章录入:车清

10月17日中午,广州铁路集团公司董事长、总经理武勇来到公司长株潭城际铁路株洲车辆段工地调研视察,广铁集团副总经理韩希平,长株潭城际铁路公司董事长、总经理石道华,集团公司董事长、总经理梁毅,副总经理苏建斌等领导陪同调研。

据了解,此次到长株潭城际铁路项目调研,是武勇就任广铁集团董事长、总经理以来首次视察集团在建项目。在公司长株潭城际铁路株洲车辆段工地,武勇重点调研了新建车辆段的规模、建设进度情况,特别是对该车辆段规划扩建成全路规模最大、设备最先进的车辆维修基地的可行性和科学性等进行了调研。武勇在株洲车辆段工地实地查看后,对集团公司承建的该项目整体施工进度和文明工地建设表示满意。

武勇等一行乘车离开工地后,梁毅组织长株潭城际铁路指挥部、公司长株潭城际铁路车辆段工区召开了现场办公会。会上,他肯定了集团公司调整长株潭项目管理模式一年来取得的成绩,认为从整体上扭转了被动局面。特别是公司长株潭城际铁路车辆段工区文明工地建设整体形象好,给新任广铁集团主管领导留下了良好的第一印象。梁毅指出,长株潭当前仍然还存在着不少的问题。既有征拆问题,又有设计滞后问题,更有自身管理问题,尤其是技术管理的问题。

最后,梁毅对长株潭的建设提出了五点要求。一是要继续加大现场施工生产管理,全面推进生产进度,确保年度计划目标的实现。二是要继续加大协调力度。他指出,一个项目的成败,协调是最关键的因素。要继续加强与地方政府、业主、设计、监理单位等的协调,加强局指挥部与各工区的内部协调。三是要继续加强成本管理,以股份公司、集团公司“亏损项目整治年”为契机,继续推进治亏扭亏工作。四是要继续加强技术管理。他强调,技术管理是目前集团最薄弱的管理环节,必须下大力气扭转过来。五是要继续加强现场的安全质量管理,要抓住关键环节,加强对安全危险源和质量隐患的排查。

集团公司副总经理苏建斌主持会议,长株潭城际指挥部领导班子、公司车辆段工区主要管理人员以及二、三公司主管领导参加了会议。